Alisa Bank initiiert eine organisatorische Umstrukturierung und Kostensenkungsmaßnahmen, um sich auf das Wachstum von KMU zu konzentrieren, mit dem Ziel, jährlich 1,5 Millionen EUR einzusparen und potenzielle Personalreduzierungen vorzunehmen.
Alisa Bank durchläuft eine strategische Neuausrichtung von der Verbraucherkreditvergabe zu unternehmensfokussierten Dienstleistungen, was ein Kostensenkungsprogramm von jährlich 1,5 Millionen EUR erforderlich macht. Diese Umstrukturierung umfasst Verhandlungen über Veränderungen, die zur Kündigung von bis zu neun Mitarbeitern führen könnten, um eine agilere Organisation zu schaffen, die mit ihrer Wachstumsstrategie für KMU in Einklang steht.
Das Ziel ist es, eine agilere und effizientere Organisation aufzubauen, die sich auf Dienstleistungen für Unternehmenskunden konzentriert und mindestens 1,5 Millionen EUR an jährlichen Kosteneinsparungen zu erzielen.
Die vorläufige Schätzung deutet auf die Kündigung von bis zu neun Mitarbeitern oder wesentliche Änderungen ihrer Arbeitsbedingungen hin.
Alisa Bank Plc hat Verhandlungen über Veränderungen eingeleitet, die das gesamte Personal der Muttergesellschaft betreffen, um einen strategischen Wechsel hin zu Unternehmensbankdienstleistungen zu unterstützen. Die Umstrukturierung zielt darauf ab, jährlich 1,5 Millionen EUR an Kosteneinsparungen zu sichern und könnte bis zu neun Kündigungen zur Folge haben, da sich das Unternehmen von Verbraucherdienstleistungen abwendet.
Die Bank strukturiert um, um ihre Organisation mit einem neuen strategischen Fokus auf Unternehmenskunden in Einklang zu bringen und mindestens 1,5 Millionen EUR an jährlichen Kosteneinsparungen zu erzielen.
Die vorläufige Schätzung deutet darauf hin, dass die Verhandlungen zur Kündigung von bis zu neun Mitarbeitern oder zu wesentlichen Änderungen der bestehenden Arbeitsbedingungen führen könnten.